征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2026年是学院“申本创大”的攻坚之年，也是决定成败的关键之年。根据学院党委的战略部署，教务处立足职能定位，提前谋划、主动作为，以“走在前、勇争先”的奋进姿态，系统开展专业分析、对标岗位图谱、强化实践教学标准、优化师资结构，全面夯实本科创建的前期根基，为学院顺利通过升本评估、实现高质量发展奠定坚实基础。
精准对标，深挖内涵强根基
学深悟透，方能行稳致远。教务处组织精干力量深入研读《2026年教育部制定职业本科大学设置标准（试行）》文件，精准把握各项教学工作指标体系内涵，以此为“尺”，先期对6个拟升本科专业开展对标自查。聚焦专业课程与教材建设、师资队伍、教学科研仪器设备、体育美育和劳动教育四大核心维度，逐项梳理现状、查找差距、剖析成因。依据自查发现的薄弱环节，科学设定阶段性目标值，按照升本办统一部署系统制定“职业本科创建工作任务清单”，将抽象的标准转化为具体的施工图，确保建设工作目标明确、路径清晰、推进有力。
科学定位，明晰坐标明方向
知己知彼，百战不殆。为清晰描绘发展坐标，教务处联合各教学系开展全面的专业定位分析。通过分析全区同类院校专业布局，深入比对招生规模与质量、就业率与满意度、“五金”建设成果、各级各类技能大赛获奖情况等关键指标，客观评估各专业在自治区内的地位与排名，既看清优势，也找准差距，明确了“追赶”与“超越”的靶向目标。对标对表，既揭示优势，更毫不回避短板。当前主要短板集中于：部分专业招生吸引力有待加强；部分专业实训设备前沿性不足，行业领军型师资匮乏；少数新兴专业尚处培育期，基础相对薄弱。问题就是号角，差距就是动力。以此为突破口，确立三大核心提升方向：强基固本补短板，聚焦区域重点产业需求，强化新兴与弱势专业建设，快速补齐实训条件与师资队伍短板；产教融合深扎根，大力拓展订单培养规模，务实推进产业学院建设，共建共享前沿性生产性产教融合实训基地；塑造品牌扩影响，支持优势专业参与或牵头制定行业标准，引导中游专业聚焦细分领域，打造不可替代的特色方向。
系统规划，挂图作战绘蓝图
通过各教学系专业分析表明，学院专业布局与通辽市乃至内蒙古自治区的重点产业发展战略高度契合，已形成较强的品牌效应与区域辐射力，整体呈现“优势引领、特色发展、短板可追”的良好态势。为确保“申本创大”战略落地见效，教务处联合各教学系部围绕十大关键要素，系统规划2026年度部门及各教学系部工作计划，明确量化目标与完成时限，将宏伟蓝图转化为具体可执行的“作战图”。通过精准施策、重点投入，短板专业完全有望实现快速跃升，最终构建起层次分明、优势互补、紧密对接区域经济需求的专业发展新生态。
展望前路，使命在肩。我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，勇当“申本创大”的排头兵，以过硬的教学管理水平和人才培养质量，助力学院成功实现跨越式发展，为区域经济社会发展培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠，在新时代职业教育改革发展的壮阔画卷中，写下浓墨重彩的“通职篇章”！
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