发展的画卷，总是在守正与创新中铺展。通辽市团校建成至今，紧扣赋能、盘活、聚力三条主线，一手抓守正，一手促创新，在服务地方经济与青年赋能的双轨道上跑出了“加速度”。6月30日，通辽市团校2026年度第四期“青马工程”培训班暨少先队辅导员培训班顺利召开。截至目前，通辽市团校本年度累计培训青年干部、少先队辅导员等各类青年骨干逾500人次，培训规模较去年同期提升12.9%，创收超过40万元，同比上升51.7%。从搭桥聚力到牵线赋能，从培训促发展到收益反哺办学，交出了一份沉甸甸的年中答卷。
双向培育赋能 内外育人体系落地见效
“没想到团校的培训这么‘有料’，实战案例特别多。” 一名参加本次培训的基层团干部感慨。2026 年，通辽市团校培训规模与覆盖面双双 “破纪录”，主体培训班培训超 500 人次，院内青马学院人次240人。团校立足通辽市发展大局，坚持以培训赋能地方发展、以专业办学实现提质增效，主动承接市直机关、各旗县企事业单位、乡镇街道各类青年干部、基层工作者专题培训业务，充分释放场地、师资、课程资源优势；同时，团校将对外培训积累的优质资源反哺校内育人工作，破解思政教学脱离实际的难题，常态化运营校内 “青马学院” 培育项目。2026 年以来，面向通辽职业学院在校学生分层选拔、系统培养青年马克思主义者，全年校内青马学院参训学员共计 240人，依托理论课堂、实践研学、主题研讨、志愿服务等多元化培育载体持续强化在校青年理想信念教育，稳固学院青年思想引领根基，真正实现校外骨干培育与校内青年育人双向发力、同步提质，在服务地方干部队伍建设的同时，为自身可持续高质量发展筑牢支撑。
盘活增收渠道 良性循环模式提质发展
依托完善场地硬件、专业师资队伍与标准化课程体系，团校持续拓宽市场化培训业务渠道，不断增强自我造血能力。2026 年，团校面向市直部门、旗县企事业单位、乡镇街道承接各类青年干部、基层从业者专题实训，市场化培训业务稳步扩容，年内创收突破 40万元，创收规模同比提升 51.7%。所有经营收入全部闭环用于教学设备更新、特色课程研发、师资教研能力提升、实训场地运维等办学保障工作，构建起 “培训服务创收、资金反哺办学、办学水平提升、吸引更多培训资源” 的可持续良性循环，既补齐办学保障短板，也为长期开展青年培育工作夯实坚实经济基础。
搭建发展桥梁 区域联动育人格局落地
在联域聚能中拓宽育人版图，在协同共建中激活发展动能。2026年，通辽市团校以联兴校、以合促优，推动纵向贯通与横向联动双向落地。
从顶层设计出发，系统规划团校发展新格局，重点推出了地域布局上的“1+3+5”创新模式与课程建设上的“全链条”发展体系，为新时代团校建设与青年干部培养注入新动力。“1”即打造立足通辽，面向蒙东第一站定位，打造团校建设新模式。“3”指纵向贯通三级培训体系。构建从自治区级、通辽市本级到各旗县市区的三级团干部培训网络，实现分层分类、上下联动的培训覆盖，确保团干部教育培训的系统性与连续性。“5”代表横向拓展区域协作。面向蒙东五盟（市），承接区域团校培训任务，加强跨区域交流与合作，推动资源共享与优势互补，提升团校在区域青年工作中的辐射力与带动力。
守正，锚定了航向；创新，催生了动力。今年以来，通辽市团校从“思想熔炉”到“青春赛道”，在服务地方经济、服务青年发展的道路上步履坚实。未来，这所“青春熔炉”将继续点燃信念之火，助力更多青年在中国式现代化新征程上踔厉奋发、绽放光彩。
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