2月28日，是2月的最后一天，也是全新开始的一天，在这一天社会培训处全体职工召开了2023年度工作部署会议，既是对过去一年的总结，又是对新一年的工作部署动员。会议共有三项议程，首先由各科室按照2023年社会培训工作安排进行要点汇报。
疫情结束，四个科室的全体职工整装待发！会上，每个科室负责人根据过去一年的工作经验，总结不足，对新一年的工作都做了细致全面的任务分解。
综合科主要是做好对内外沟通协调，文件流转，后勤管理，文字材料，宣传报道，采购报销，档案管理，材料数据填报等综合性事务工作，制度流程继续完善，日常工作规范管理，责任明确到人，培训工作扩大宣传，确保部门各项工作顺利开展。
市场开发科主要是开拓培训市场，建立培训项目开发资源库、项目落实台账，走访有培训意向的企事业单位，定期回访老客户。梳理近年来乡村振兴各类工作成果，设计制作2023年乡村振兴学院工作宣传手册、社会培训手册，对外出租场地目录，制作全院各类培训场地详解，直观展现培训场地影像资料以及场地基本情况等内容。完善乡村振兴四库两基地建设，完善扩大乡村振兴观摩点。
培训科主要是统筹协调全院培训项目，收取培训档案，制定培训工作流程，实施“通职金蓝领”高技能人才培训计划，积极承办面向毕业年度大学生、企业职工、退役军人、农牧民转移就业群体、城镇失业人员等群体广泛开展补贴性、项目化技能培训和行业部门及企事业单位团体的培训、考试、赛事、会议、活动等，同时针对服务乡村振兴、服务企业相关工种的培训认定，积极做好报名统计、电话回访、等数据收集整理工作。细化培训管理流程，制作具体的培训带班流程图、班主任工作卡和培训课件，对各系部、部门负责培训教师进行培训业务指导。
技能鉴定科主要是年度毕业大学生、社会人员的职业技能鉴定、认定项目的增设，考评员认定等相关工作。依据近三年数据与今年任务要求，计划开展年度毕业生认定2500人左右，做好认定准备、资金申请工作。另外在原有认定工种基础上申请健康管理师（国家职业技能标准已公示、社会评价组织平台已新增口腔修复体制作工、园林绿化工、农机修理工、公共营养师、车工、信息通信网络运行管理员等认定项目。
会议第二项是分管处长对2023年的工作进行安排部署，并对工作的细致化和规范化提出了要求。杜处长要求要从了解企业的实际需求出发，安排培训认定，申请专项补贴资金，预计申请约800万培训专项资金，成立通辽市技能培训联盟，与当地学校机构资源共享，设备共享，实时对接，打造全市技能认定优质品牌。周处长重点对工作态度，工作规范化，工作细致化，工作常态常效化等日常实施方面提出了更高的要求。对综合科的要求是细心、细致、周全、安全，高效、长效，想到要做到，一个是行动，一个是结果。对市场开发科的要求是求新、求精、求深、求广、求高、求快。希望每个人以积极饱满的工作热情全方位的提高每个人的工作能力，工作态度，和工作效率。
最后，高领处长传达了学院2023年工作会议精神，要求全体职工坚定政治信仰，筑牢思想根基，助力学院“提质培优、双高建设”。高处长要求每个人珍惜工作、珍视成果，从提高个人全方面能力素质入手，抓落实、抓执行，马上进入工作状态，并从宏观到微观、从党建到行政业务，从学院指导思想到部门工作要求，从全院的培训收入目标到部门分解任务目标，从政治思想到工作态度，从责任心到执行力，从激励机制到惩罚措施，从部门的规章制度到培训公寓的管理等各个方面都提出了细致要求。会上强调了四点意见，一是结合书记、院长及领导班子走访对接任务情况制定可量化的工作目标；二是科学分解目标，将目标细化为可执行可落实的具体措施，明确责任人；三是总结工作中形成的黄金举措案例，固化机制流程，优化推广；四是树立体系化思维，从抓手选择、方式方法、经验总结上下功夫，将质效提升做实做细。
2023年，注定是全面启航的一年，注定是充满挑战的一年，在这一年，社会培训处全体职工将以“团结、乐业、务实、高效”的精神聚集核心，精准发力，为学院的发展建设团结奋进，奉献职院，成就自我，确保实现2023年目标任务！
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